– Identifier les leviers de croissance adaptés à leur entreprise.
– Élaborer une stratégie de développement durable et scalable.
– Explorer les modèles économiques innovants et les partenariats stratégiques.
– Mettre en place des plans opérationnels pour accélérer la croissance.
– Suivre et ajuster la stratégie grâce aux outils de pilotage et d’analyse.
Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire par courrier, par mail, par téléphone ou via le formulaire de contact sur notre site internet. Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de deux jours ouvrés. La formation ne pourra débuter qu’au moins après les 10 jours calendaires suivant la réception du bon de commande.
Suivant la nature de la séquence abordée, les méthodes suivantes seront mobilisées :
– Présentiel interactif ou distanciel accompagné : alternance de théorie et de pratique.
– Études de cas concrets : situations managériales issues du terrain.
– Ateliers pratiques : jeux de rôle, simulations d’entretiens et d’animations de réunions.
– Travail collaboratif : exercices en sous-groupes pour développer l’intelligence collective.
– Outils de diagnostic : auto-évaluations, questionnaires de style managérial.
– Accompagnement individualisé : retours personnalisés pour chaque participant.
Votre PC est l’outil essentiel pour profiter pleinement de cette formation.